A lo largo de once entregas venimos ocupándonos de las Atracciones Turísticas con el fin de concientizar de su importancia para la Industria Turística, la economía de un país y toda la comunidad. No todos nuestros países son conscientes de ello, foros y publicaciones turísticas parecen ignorar la necesidad de renovar la oferta turística.
“Las atracciones,” dice Clare A. Gunn, “no sólo son los lugares que proveen al turista lo que ver y hacer, sino que además representan el magnetismo del viaje.” (Tourism Planning. 1993. Taylor & Francis) “
Por su parte un estudio de VISA señala” el costo ya no está entre las tres principales razones de por qué los viajeros a eligen su próximo destino de vacaciones. El imán de las atracciones, el paisaje y la rica cultura son, en cambio, las razones más fueres para los viajes.”
Por algo los tres destinos de Occidente que más turismo reciben – Londres, París, Nueva York – son los que más atractivos ofrecen y no son, por cierto, los más económicos.
Algunos números. Según AECOM, las 25 atracciones más visitadas recibieron un total de 243 millones de visitantes ya los 20 primeros museos, 108 millones. (Año 2017) ¨Por su parte Beto Carrero -Santa Catarina, Brasil- recibió 1.000.500 visitantes.
Factor Wow: Nuestro estudio apunta a aquellas atracciones que “Merecen el Viaje” o “Merecen el Desvío”, tal como las califican las Guías Michelin. Aquellas que ofrecen algo único, diferente, que deslumbran y sorprenden.
El relato (Storytelling): sobre el que girará el proyecto es primordial. Dice al respecto Bruce Jones: “Se dice que storytelling es el acto de escribir o contar historias, pero es mucho más. Es una actividad cultural y social que estimula la imaginación y crea una sensación de curiosidad y acercamiento entre el relator y el que escucha.” (Leadership Lessons from Walt Disney,2014)
Marketing: Debe a empezar antes que nada con oficinas comerciales pre-opening..
Añadir Valor: Hoy no se concibe ningún proyecto que no contemple todos los requerimientos del turista y agregue interés con elementos de atracción a diferentes a su oferta tradicional, por ejemplo, restaurantes de gran nivel en la Tour Eiffel y en el Museo Guggenheim de Bilbao o el antes citado Beto Carrero World construido en una maravillosa y popular zona de playas que parecería no requerir nada más.
Conectividad e Infraestructura Turística: La atracción debe asegurarse que tanto el transporte de conexión como los servicios turísticos puedan satisfacer la demanda que se genere, ya que como dice Gustavo Santos Ministro de Turismo argentino: “Para nosotros la cuestión es entre Conectividad o Muerte”.
Financiamiento: Para llevar a cabo estos proyectos muchos países Ofrecen importante apoyo financiero para aquellos proyectos privados consideraos de interés nacional. Por su parte se entiende que los gobiernos deben cuidar, embellecer y actualizar el patrimonio histórico, artístico, cultural y natural convirtiéndolo en Atractivo turístico. Esto debería encararse como Política de Estado, ya que sus beneficios se extenderán a través de varias generaciones.
Seguiremos insistiendo.
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